Odpowiedzialność i decyzja · 27 lipca 2026
Projekt zatrudnienia osób z niepełnosprawnościami (OzN) potrafi zebrać dziesięć pozytywnych opinii i nie ruszyć. Legal nie widzi blokady. HR jest otwarty. Procurement może uruchomić postępowanie. Finanse potwierdzają, że rachunek się zgadza. Wszyscy są za. I właśnie dlatego nikt nie musi nic zrobić, bo dziesięć zgód nie zawiera ani jednej decyzji.
Przed kolejnym spotkaniem zadaj dwa pytania. Kto może zdecydować, że firma uruchamia projekt? Kto następnego dnia wskaże pracę, managera i miernik jakości? Jeżeli na którekolwiek nie ma odpowiedzi, kolejna runda opinii nic nie zmieni, bo problemem nie jest liczba zgód, tylko brak mandatu do działania. Ta prosta kwalifikacja oszczędza miesiące: rozmowy bez dwóch zielonych świateł nie są etapem projektu, są jego zamiennikiem. Dlaczego firmy tak długo nie potrafią podjąć tej decyzji, opisałem szerzej w artykule „PFRON jako test dojrzałości organizacyjnej”.
Artykuł pierwotnie opublikowany 27 lipca 2026 roku.
